ความหลากหลาย และการยอมรับความแตกต่างไม่จำกัดเพียงแค่การยอมรับผู้อื่นเท่านั้น แต่ยังสามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถเข้ากันได้และสร้างวัฒนธรรมการทำงานภายในองค์กรที่หลากหลาย วัฒนธรรมการทำงานแบบใหม่เน้นการเคารพและความมีส่วนร่วมของทุกคน ในขณะที่ยังคงรักษาความหลากหลายไว้ เพิ่มคุณค่าของพนักงานแต่ละคน และบรรลุเป้าหมายความเท่าเทียมกันในสถานที่ทำงาน สำหรับเรา “ความหลากหลาย” คือการลงทุน และ “การมีส่วนร่วม” คือเป้าหมาย

1. การลงทุนภายในองค์กร
   INTUMIT ได้เปลี่ยนแปลงช่องทางและขั้นตอนการจัดหาบุคลากรแบบเดิม และเปิดรับนักศึกษาฝึกงานจากโรงเรียนและองค์กรวิชาชีพอื่นๆ ช่องทางการคัดเลือกบุคลากรผู้มีความสามารถที่ทำได้เพียงครั้งละหนึ่งคนนั้นแคบและขึ้นอยู่กับความสำเร็จส่วนบุคคลมากเกินไปถ้าหากเราต้องการได้รับประโยชน์จากแหล่งรวมบุคลากรที่มีความสามารถที่หลากหลาย เราต้องสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ เช่น องค์กรสตรี องค์กรวิชาชีพ มหาวิทยาลัย และให้โอกาสทางการศึกษาอยู่เสมอ ผ่านการรับสมัครนักศึกษาฝึกงาน หรือการวางแผนมอบทุนการศึกษาวิธีการเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อผู้มีความสามารถเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงการให้สำคัญกับผู้มีความสามารถของบริษัทอีกด้วย
2. การลงทุนในพนักงาน
   INTUMIT ได้สร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม เพื่อให้พนักงานรู้สึกได้รับการต้อนรับ ได้รับการสนับสนุน และได้รับการรับฟังเมื่อแสดงความคิดเห็น โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่เพิ่งเริ่มงาน และอาจพบเจอกับปัญหาและข้อจำกัดมากมายในการทำงาน และถ้าหากพวกเขาอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ไม่มีความหลากหลายและไม่ได้รับการสนับสนุน พวกเขาจะพบกับความยากลำบากมากขึ้น นอกจากนี้ บริษัทยังได้มีระบบเพื่อพัฒนาความก้าวหน้าทางอาชีพ และระบบพี่เลี้ยงของพนักงานเพื่อเป็นการสนับสนุน
   ทั้งนี้ ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือการเลือกปฏิบัติโดยไม่รู้ตัว หรือก็คือการที่ผู้คนมีอคติต่อกลุ่มชาติพันธุ์บางกลุ่มโดยไม่รู้ตัว เกิดจากการที่ผู้คนไม่ตระหนักว่าการกระทำและคำพูดของพวกเขาเป็นการเลือกปฏิบัติ ดังนั้น การเคารพความแตกต่างของแต่ละบุคคล ไม่ใช่เพียงแค่เพศ เชื้อชาติ ศาสนา อายุแล้ว แต่ยังรวมถึงโครงสร้างทางร่างกาย รสนิยมทางเพศ การศึกษา สัญชาติ บุคลิกภาพของแต่ละคน และอื่นๆ ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรในที่ทำงาน
3. ลงทุนในบุคลากรที่มีความสามารถและศักยภาพที่หลากหลาย
   INTUMIT มีนโยบายส่งเสริมพนักงานในระดับเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น ผู้หญิงและคนกลุ่มน้อยที่มีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งที่จำกัด ปัจจุบัน บริษัทได้มีการนำแผนการส่งเสริมความเป็นผู้นำ และระบบพี่เลี้ยงมาใช้เพื่อเป็นตัวอย่างให้กับพนักงานทุกกลุ่มทุกชนชาติ ทำให้พนักงานที่มาจากชนชาติเดียวกันสามารถมองเห็นและคาดหวังในความก้าวหน้าทางอาชีพกับบริษัทในอนาคตได้มากขึ้น นอกจากนี้ เพื่อเพิ่มการสื่อสารกับพนักงานภายในองค์กร บริษัทได้มีการทบทวนอัตราการเลื่อนตำแหน่ง และควาวมสามารถของพนักงานที่เป็นคนกลุ่มน้อยเป็นประจำทุกปี และมีการเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่นๆ เพื่อหาแนวทางการสนับสนุนที่เหมาะสมเพื่อให้พนักงานรับรู้ถึงคุณค่าของตัวเอง และเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
4. เปิดเผยสัดส่วนพนักงานตามกลุ่มชาติพันธุ์และพนักงานเพศหญิง การคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถ ความหลากหลายและความเท่าเทียม
   ณ สิ้นปี 2020 INTUMIT มีพนักงานทั้งหมด 124 คน โดยส่วนใหญ่มีอายุอยู่ในช่วง 30-50 ปี มีพนักงานผู้หญิงคิดเป็น 35% และมีสัดส่วนผู้หญิง 38% ในตำแหน่งผู้บริหาร มีพนักงานต่างชาติ 6 คน และพนักงานเป็นชนกลุ่มพื้นเมือง 2 คน